河北省家具协会2018年会已于11月1日召开，李凤婕理事长在协会工作报告中重点提到了几个河北企业当前需要注意的问题，这里我们摘要刊发，也欢迎大家在文末留言、共同探讨。
一、定制家居增速明显放缓，“同质化”问题必须引起重视。从今年国内上市公司半年报来看，半数以上的企业业绩不如去年，定制家居市场已从“蓝海”演变成“红海”。另一方面，定制家居“同质化”现象甚至比成品家具还要严重，定制企业必须重视新品研发、新技术新材料的使用，尽最大努力摆脱“同质化”的束缚。
二、未来市场将更加考验企业的服务和设计能力。从工业2.0、工业3.0到工业4.0，实际上是由劳动密集型向知识密集型转变的过程，我们的生产设备越来越先进，德国的、意大利的设备在我们行业已经比较普及，大家都采用先进设备、处于同一起点上，要建立竞争优势，还要回归到“人”，人能做到而设备做不到的，是服务和设计。设计的重要性大家早已非常清楚，现在我们务必要重视服务、强化服务，在体验、配送、维护、保养等各个环节，努力提供超出客户预期的服务。
三、对全屋整装要量力而为。今年行业的热点是全屋整装，全屋整装成为泛家居行业的新热点、新风口。对于我们家具企业来说，全屋整装就是为家具产品提供协调、适宜、配套的软硬装服务，促进家具销售，还能够切下一块家装领域的“大蛋糕”。依丽兰、力军力等企业在我省已经走在前列。对于还没有开发全屋整装的企业来说，一定要量力而行，引进合作、资源配置、实施细节等都对企业有着很高要求。全屋整装“看上去很美”，也存在不小的风险，实力不足的企业不宜盲目跟风、贪大求全。
四、做精做专，在细分领域高质量发展。在以前的几次会议上，协会已经多次呼吁要做精做专，这次会议仍要继续强调、以引起大家充分重视。我们企业的品牌影响力、规模实力，从总体上要逊色于一些产业发达地区，拼综合实力、拼产品研发、拼产品更新换代频率，整体上我们居于弱势，追赶“风口”并不为我们大多数企业所擅长。疲于追赶新“风口”，产品功能和外形、生产、物流、销售、服务……会出现一连串需要解决的问题。静下心来做精做专，才能形成长期积淀、才能实现深度优化、才能形成核心优势，这方面，蓝鸟的实木产品、力军力的沙发已经给出了有益的启示；芝华士专注于功能性沙发，“头等舱”年产值几十亿元，更是很好的明证。儿童家具、老年家具、现代时尚家具、健康家具、办公家具、医疗家具、学校家具……这些细分领域，有着广阔的用武之地、施展空间。
五、中小企业应坚定信心。随着企业倒闭、退出的数量增多，家具行业品牌集中度逐渐提高，一些企业已经被市场无情淘汰。但家具注定是“个性化”需求极为旺盛的产品，只要将产品做出特色、做出品质，做好成本控制，企业总会有生存发展的空间，我们行业的品牌将不会像有些行业那样高度集中，市场被少数几家企业“通吃”的情况不会出现。
六、企业发展，离不开企业家的开阔视野、高站位和大智慧。市场纵有千变万化，也有万变不离其宗的规律，也有“世道轮回”。现今流行的北欧风格，约20年前曲美家具就借鉴过并引领市场风潮，现今流行的新中式，更是从几个世纪前的明清家具中吸收营养成分；小户型、高房价，催生了全屋定制；空间小，生活节奏快、压力大，崇尚自由，吸引人们畅享简单实用、不需要身份认同、不需要费时耗力去打理的北欧家具；美式家具近年来长盛不衰，体现的是美式生活的自由和不受拘束；法式家具的豪华范儿、贵族气质，现在也依然适用于高空间、大户型，适用于需要彰显身份、体现尊贵之场所；经济发展、民族自信心提升，人们回归中式家具，从文化传统中汲取营养、滋润心灵、寄寓信念，体现出强烈的“文化自信”……
形而上者谓之道，形而下者谓之器。我们所从事的家具行业，虽以家具这个“器”为核心，却不能迷失了“道”，胸中有丘壑、心里有方寸，企业才会有根基，事业才会有发展。我们河北的企业家，以质朴立身，但我们的思想一定不能受地域的局限，虽不在“北上广深”、米兰、高点这样的先进文化圈，虽缺乏耳濡目染先进文化的有利条件，但一定要努力去拥有比他们更为开阔的视野、更高的站位、更大的智慧。具有时代感、契合现今生活方式、实用、舒适、艺术化气息……这样的家具，归根结底，是我们的头脑制造出来的。告别劳动密集型，迈向知识密集型，我们的企业家、我们的企业团队，一定要有充分的知识储备、文化储备，实现工业4.0，先要头脑4.0。
